5月17日上午9:00，高雄大学科产系统党委书记、校资产公司总经理潘志浩，副书记马怡江、孙玉华，副总经理孟会敏、申建良，办公室主任张桂杰，综合部副经理胡宁华一行来我院指导调研，在金年会产学研共享会议室召开主题调研群众座谈会。

会议主要围绕金年会经营管理和产学研平台建设展开，探讨金年会转型发展时期面临的机遇与挑战，广泛听取各方面意见。

会议伊始，王开彩院长对潘志浩书记一行的到来表示热烈欢迎，并针对金年会经营管理和发展创新做工作报告。

金年会应对形势、剖析自我、正视差距，以金年会40周年为契机，打开发展新局面。确立了以“创意”为支点，以“创意”为驱动，以“艺术创意+”整合上大多学科资源，构筑“上大创意”品牌蓝图。以“服务上大、助力学科、奉献社会”为立院之本；将“城市美学引领者”作为金年会的品牌定位；确立以“建筑创意为基础，艺术创意为特色，在细分领域做精做强”的发展战略。

潘志浩书记指出金年会发展要有新突破、新观念、新策略，要以“三化”（年轻化、专业化、规范化）为经营管理的转型原则。金年会发展要年轻化，不仅是领导班子的年轻化，更要体现在创意观念的年轻化、精神面貌的年轻化，重视年轻力量。专业化的任务管理与服务是金年会发展的必备要求，同时规范化企业管理，突出国有校办企业应有的素质和形象。

随后金年会相关领导、各院所负责人、职工代表对金年会发展转型提出各自的建议并就此展开讨论，主要聚焦在金年会领导班子建设与人才培养；品牌建设与运营；深化产学研平台，提高成果转化与校内学科资源导入；加强金年会社会参与行业竞赛的活跃度，提高上大金年会的曝光度和活跃度；金年会资质建设与人员的职称、资格证书、专利研发的建设；规范化企业管理，健全制度化改革，专业化任务运营等几个重要方面。

最后潘书记做会议总结，希望金年会在转型发展时期能够再接再厉，迎头赶上，在业务上和精神面貌上都有新的突破，不断加强内控管理，强化品牌影响力，利用好校办国企的平台，服务上大，贡献社会。

会后，潘志浩书记一行在王院长的陪同下参观了金年会办公空间、产学研共享空间、院史馆，并与上大师生进行亲切交流。